危险废物演练培训方案
一、 目的
为了进一步增强我公司车间应对突发环保事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我车间应急救援水平,增强员工安全意识,从而提高员工紧急避险、自我监护和应变的能力。减轻事故对环境造成的损失和伤害。检验应急救援预案的有效性、可行性及应急准备工作的周密性,以便及时修改、完善,科室特组织本次应急危废培训演练。
二、 演练时间 2022年07月23日上午8:30。
三、 演练地点: 危废库房
四 、演练前准备工作:
1、演练前1天由科室通知相关科室以及演练相关人员,按时参加演练。
2、演练前准备如下抢救物资:警戒线30米,防毒口罩3只,防酸碱工作靴5双,胶皮手套5副,医药箱一只及急救药品。
3,确认专人(当天该岗位当班人员)看好设备正常运行,保证演练中不影响污水处理正常运行。防止现场参加演练人员无意中触动生产装置发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全,避免发生各类事故。
4、现场准备好铁锨、扫把等应急工具。
5,资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理。
五、演练基本情况
(一)泄漏周边环境:
北邻材改车间,南临阳光房,东临预留土地、西临污水处理系统,。
(二)泄漏情况
乳化油 油泥容器发生泄漏
(三)人员情况
环保科全体成员
六、演练要求:
由指挥员现场讲解在出现紧急情况下应急救援防护用品的正确佩戴及使用方法。
七、演练内容:
一名操作者在使用行车整理危废油时不慎挂钩脱钩将墩放的乳化油砸到,导致多个油桶倾倒发生泄露,事故发生后,科室全体成员迅速赶到,经救援处理,泄漏得到控制,现场泄露的油及时的回收重新装通,防止废油流向下水,杜绝环境污染事故的发生。
八、组织指挥 本次演练由厂区组织实施,成立总指挥部和现场指挥部。设立警戒组、疏散组、救援组、设备抢修组、联络组、拍照组六个专业工作小组。
(一)总指挥部
指挥部总指挥:谌文
现场总指挥(副总指挥):王圣新
(三)应急救援组
1、警戒组:周传浩
2、抢救组:张国华
3、救援组: 项荣海
4、拍照、摄像组:王圣新
八、演练过程:
8:50总指挥(谌经理)宣布演练开始(开始):
8:52危废房一名操作者在使用行车调运乳化油时,吊钩脱钩导致多个油桶被砸到,导致油桶发生泄露。
8:55现场总指挥谌经理现场讲解应急抢救措施及办法,利用导流槽、应急池回收废油,杜绝废油流进下水道及绿化带内。
9:00谌经理总结演练注意事项,及处理时注意的安全问题。并对演练进行点评。
济南实达紧固件有限公司
2022年7月23日
危废演练培训评估报告 | |||
项目名称 | 危废演练培训 | 演练方式 | 桌面演练; |
演练时间 | 2022年7月23日 | 演练地点 | 危废房 |
总指挥 | 谌文 | 副总指挥 | 王圣新 |
参加人员 | 污水处理全体成员 | ||
对演练活动的组织和实施情况的评价 | 本次演练活动在领导的高度重视和精心安排下, 演练准备工作和整个演练过程井然有序,及时在演习中发现问题,解决问题,达到了预期效果。 | ||
对演练目标实现情况的评价 | 通过演练,提高了职工应急演练的能力及环保意识。 | ||
参演人员表现评价 | 参加本次演练的员工总体表现都很不错。大家积极参与各个环节的实战演练。 | ||
演练中暴露的问题 | 在策划及操作熟练度上有所欠缺。 | ||
具体整改措施 | 加大业务知识的培训,增加演练次数,提高抢险人员的实战能力和意识。 |
危废演练现场培训照片
地点:危废库 时间:2022.7.23 8:30
信息中心:0531-87896321
销售部 电话: 86-0531-87896380
销售一部 电话:86-0531-87896305
销售二部 电话:86-0531-87881740
销售部 E-mail:zhangyuhua@starfastener.com
销售一部 E-mail: zhangguo@starfastener.com
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地 址:山东省济南市平阴县安城镇工业园东区顺发路1号